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Identifikation kritischer Rohstoffe und Erarbeitung von Handlungsempfehlungen zur Umsetzung einer ressourceneffizienten Produktion

Material‐ und Ressourceneffizienz entwickelt sich zunehmend zu einem zentralen Kosten‐ und Erfolgsfaktor für die Industrie. Existierende und vermutete Knappheiten bestimmter Rohstoffe, steigende Materialkosten und die Abhängigkeit Deutschlands von Importen vieler Rohstoffe tragen dazu bei. Dies gilt in besonderem Maße für Unternehmen, deren Produkte von Technologiemetallen wie Indium, Gallium oder Seltenen Erden abhängen. Das aktuelle Produktdesign führt einerseits zu strategischen Risiken, vermeidbaren Kosten und damit zu einer reduzierten Wettbewerbsfähigkeit, andererseits ist die aktuelle Produktionsweise auch mit erheblichen Umweltbelastungen bei der Förderung und Veredelung entsprechender Rohstoffe sowie der Herstellung von Materialien und Vorprodukten verbunden. Gerade Klein- und Mittelständischen Unternehmen (KMUs) fehlt oftmals das Wissen, welche Rohstoffe in ihren Bauteilen enthalten sind, wie deren Verfügbarkeit zukünftig zu beurteilen ist und welche Strategien zur Sicherung der zukünftigen Wettbewerbsfähigkeit geeignet sind.

Vor diesem Hintergrund hat der Lehrstuhl Production & Supply Chain Management in Zusammenarbeit mit dem Resource Lab der Universität Augsburg und namhaften Technologieunternehmen mit Unterstützung der „Deutschen Bundesstiftung Umwelt“ einen Leitfaden zur Umsetzung nachhaltiger Ressourcenstrategien in Unternehmen entwickelt. Der Leitfaden ist so konzipiert, dass er Unternehmen in die Lage versetzt, ihre aktuelle Produktionssituation hinsichtlich der Rohstoffabhängigkeit bzw. der Kritikalität der eingesetzten Rohstoffe zu analysieren und entsprechende Maßnahmen zu treffen. Für tiefergehende Analysen sind spezielle Beratungsangebote bereitzustellen. Diese umfassen laboranalytische Verfahren (z.B. Bestimmung der Inhaltsstoffe von Bauteilen mittels energiedispersiver Röntgenspektroskopie), detaillierte Kritikalitätsbewertungen sowie Unterstützung zur Auswahl von Maßnahmen zur Erhöhung der Ressourceneffizienz. Der entwickelte Leitfaden umfasst sowohl Vorschläge zur organisatorischen Umsetzung einer umfassenden Kritikalitätsanalyse im Unternehmen als auch ein Vorgehensmodell zu deren inhaltlichen Umsetzung

Projektwebsite: www.resource-lab.de/projekte

Projekt PSCM

Prof. Dr. Axel Tuma

Lehrstuhlinhaber
Universität Augsburg Lehrstuhl für Supply Chain Management
Universitätsstr. 16
86159 Augsburg
Tel +49 821 598-4357
Fax +49 821 598-4353

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